黄陵矿业:“紧日子”拼出的“好日子”
发布时间:2024-04-28 16:40:54 来源: 作者:张瑞晨 权春晖 点击:

一季度,黄陵矿业商品煤成本同比节约4.21元/吨,较预算降低20.93元/吨。煤炭产销量同比增长9.8%,增幅居于IOS/安卓通用版/手机版煤炭板块前列。

今年以来,黄陵矿业围绕IOS/安卓通用版/手机版“经营管理提升年”工作部署,高度重视亏损企业治理,扎实推进降本增效,持续过好“紧日子”,一季度实现平稳开局,拼出了“好日子”。

成本管理,抓出降本实效

黄陵矿业以IOS/安卓通用版/手机版“四种经营理念”为引领,一层一层传递压力,一级一级激发动力,一环一环挖潜增效,围绕“一切成本皆可降”的理念,深化运用“生产部门主管、财务部门监管、企管部门考核、外部机构复审”的成本管控体系,矿区发展呈现出新气象、新面貌。

特别是物资管理效果显著。该公司对成本、专项资金、大修以及低值易耗物资计划进行严格规范,在物资定额管理上结合全面预算,准确上报计划,按申报计划的90%进行管控,严格控制费用支出,一季度节省物资采购成本2800余万元。

一季度,充分发挥物资超市代储代销优势,代储物资种类达到2498种,减少资金占用7776万元。清理“僵尸”物资,库存成本降低300万元,极大减少了库存资金占比。

“今年我们加大直采率,一季度各单位共开展120次集采谈判,成交价均低于历史采购价,仅商务谈判一项平均降幅7.4%,节约采购资金560余万元。”该公司机电部经理徐建军介绍。

另外,该公司通过大力推进线上比价和商务谈判,与去年采购价比较,整体平均降幅10.53%。根据市场行情,所属新能源公司主动出击、积极谈判,大宗合同二次下浮,节约资金1.32亿元。同时,加大市场考察,严抓地材管理,定期询价、比价、限价,价格下浮10%以上。

修旧利废,淘出潜在效益

黄陵矿业大力做好修旧利废“实”文章,竭尽所能提高各类物资的回收复用率,盘活存量资产,减少重复投入。并对创新项目多、创造利益大、实用效果好的职工予以奖励,“修旧利废”这一话题在矿区持续升温。

“这是我们自主加工焊接的法兰盘,通过优化焊接工艺,增加打坡口、焊接两道工序,将废旧物资充分利用起来,仅此一项就节约材料费近2万元。”瑞能煤业机电队创新达人陈鹏军自信地说。

在黄陵矿区,每天都上演着“变废为宝、点石成金”的佳话。设备快速挪移装置、多用途半圆加工装置、钢丝绳除泥装置……一项项凝聚了广大干部职工智慧结晶的“小发明、小创造”,都是修旧利废工作结出的累累硕果。

深耕市场,助推赛道加速

在煤质管理和增品种、提品质、创品牌的“三品”建设上,黄陵矿业通过推广实施精准分段开采,强化现场过程管控和洗选工艺优化,洗选效率高达94.6%,混煤吨煤综合发热量超过5700大卡,为企业创造开云手机入口官网(中国)官方网站经济效益。

与此同时,黄陵矿业所属各单位充分发挥自身优势,不断加强内部协作,深入挖掘增收创效潜能。机电公司全面聚焦新兴产业布局,增设高压胶管、瓦斯抽放管制造及车削密封三条生产线,大大节省矿井单位外购费用。建安公司承建的永寿县冷链物流基地建设项目、周至县老年养护中心建设项目均在施工中,企业市场竞争力不断增强。

黄陵矿业公司党委书记、董事长王鹏飞表示,黄陵矿业将主动出击、积极作为,牢固树立“过好紧日子才有好日子”的思想,着力调整产品结构,加强物资管理,细化成本管控,坚决打赢降本增效攻坚战,为IOS/安卓通用版/手机版跻身世界一流企业贡献力量。(张瑞晨 权春晖)

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