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原煤产量较计划增加12.8%,极薄煤层智能化开采完成方案编制审查和配套设备招标,煤炭销售总量完成全年任务28.2%……
一季度以来,双龙煤业紧盯全年既定安全生产目标任务,击鼓扬帆、奋楫前行,以首季“开门红”奠定“全年红”基础。
安全管理,永远在路上。今年以来,该矿进一步深化“四治理一优化+AI+NOSA”安全管理模式,应用隐患闭环管理系统高效治理隐患,进一步加强职工安全教育培训,牢牢守住安全底线,筑牢安全防线。
“在井下,我们每个人都是安全员,都有随时排查隐患的权利和义务。”刚刚升井的该矿安监部安检员李王腾说。
利用“智芯”,让隐患治理实现智能管理,一季度,该矿积极调动全矿生产人员随时随地排查隐患,每班下班后按照要求在个人终端进行隐患录入,并迅速制定治理措施、时间和责任人,完成排查整改各类隐患500余条,从源头上彻底消除安全隐患。
同时,该矿按照全年计划稳步推进职工安全培训教育,先后邀请相关专家6人进矿授课,详细解读了《硬措施》《安全生产法》等法律法规,进一步提升广大职工的安全意识。举办授书仪式,为干部职工发放《硬措施》《煤矿安全生产条例》《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》等相关书籍100余套/册,并要求各区队和部室坚持利用班前会、碰头会对广大职工进行深度解读,让安全培训教育成为提升安全管理水平的重要手段,形成理论结合实际、上下齐抓共管的良好氛围,截至三月底,该矿实现安全生产5279天。
春夏之际,惠风和畅。在百米井下,智能化综采装备在电脑的控制下精准割煤。地面电脑前,针对极薄煤层智能化开采装备安装正在紧张部署,一幅干劲十足的生产画面正在精彩上演。
“虽然井下地质结构复杂,常有大小断层的出现,但我们提前对工作面进行了建模,使这些问题在智能化的面前迎刃而解。”该矿地质测量部技术员吴博说。
今年以来,该矿持续推进科技创新,超前对综采工作面煤层建立透明地质模型,摸清楚工作面的储量、地质构造等,让断层、煤层、储量等信息更加透明清晰,并根据实际情况预判并提出精准解决方案,从根本上有力保障了高效生产。
同时,针对极薄煤层智能化开采工作计划和安排,经过前期紧张的实地考察和研判,具有智能化、高效化、环保化的极薄煤层成套开采装备在该矿及合作单位的共同努力之下,已经全部完成研发,为确保设备到矿后顺利进入运行阶段,该矿充分应用计算机信息化技术,提前对安装地点、工序等进行精准部署,为后期极薄煤层智能化开采装备安装奠定了扎实基础。
排列整齐的运煤车辆正在依次进出矿区,万吨煤仓下面,智能化装车系统只需要一键启动便完成精准装煤,在销售部服务窗口,工作人员面带微笑、热心服务,为每一位进入矿区的煤炭运输司乘人员留下了深刻印象。
“今年随着万吨煤仓的启用,我们可以更加有效应对市场风险,增加销售收入。”该矿销售部副部长原建平说。
在煤炭销售上,该矿坚持以品牌效应为导向,市场调研为基础,热情服务为根本。通过认真落实新修订的《煤质管理办法》,形成从上到下,人人管煤质、抓煤质的工作模式,层层压实煤质管理责任,在采掘分离、分装分运的基础上,持续加大生产现场文明生产,确保杂物矸石不上系统,并采取定点取样和移动采样的方式进行多点采样,加大煤质化验频次,及时掌握煤质变化,煤炭平均发热量维持在6000大卡/千克左右,让“双龙牌”系列优质煤成为广大客户心目中的金字招牌。
此外,通过分析市场信息,做到市场供需信息一手全掌握,及时根据市场动态调整品种,努力做到以优质煤炭巩固市场销售。并坚持递票、提供茶水便餐、临时休息等优质服务,进一步巩固老客户,稳定新客户,一季度,完成全年销售任务28.2%,实现首季开门红。
“下一步,我们将持续强化安全培训,加大隐患排查,确保矿井安全长治久安,按照工作计划,尽早完成极薄煤层智能化开采装备安装调试,不断提升产品质量,增强品牌效应,为煤炭市场输出高品质能源,奋力打造智能化标杆矿井。”该矿经理仲照海说。
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