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这是一个美丽的春天。桥山脚下,万物复苏,蓄势新生,漫步沮河边,水清岸绿,风光旖旎。
这是一个奋进的春天。厂区车间,机器轰鸣,热火朝天,山上成排的电塔巍然挺立,将源源不断的电力送往千家万户。
今年以来,煤矸石发电公司以“起步就是冲刺”的拼劲,把黄陵矿业“三会”精神融入奋勇争先的火热实践中,安全生产蹄疾步稳,经营管理提质增效,全体干部职工拼劲十足,活力满满、热气腾腾的奋斗图景跃然眼前,处处都是拔节向上的生动画面。
抓实“安全”“生产”两项要务
开局怎么干,决定着全年的发展速度。千头万绪,如何纲举目张?
“我们要深刻汲取事故案例教训,进行全面细致的自查自纠工作,举一反三,把‘保安全、遏非停、聚合力、促生产’这条主线落实到各项工作的全过程各环节。”新年伊始,该公司就发出了决胜“安全年”的动员令。
今年以来,该公司认真贯彻“三个坚持、三个强化”工作要求,成立领导小组,全方位、深层次、自上而下开展安全生产“大讨论”及整改落实“回头看”,用22次应急演练、70余次事故案例分析,向全体干部职工传递安全知识和安全理念,切实筑牢安全思想防线。
与此同时,该公司在强化设备全生命周期管理中下足功夫,合理安排机组检修计划,年初完成锅炉防磨防爆修复等重点工作102项,日常管理中形成设备缺陷分层、分级、分类盯办管理机制,缺陷同比降低2.65%,确保机组关键时期顶得上、带得满、靠得住。
此外,该公司加强燃料供应保障工作,优化煤源结构,扩大燃料采购“朋友圈”,确保机组“口粮”足额安全稳定供应,精细化调整机组负荷,抓好燃料掺烧工作,保持机组安全高效运行,积极抢发多发电量,交出了一季度发电9.2亿度,发电量同比增长11.92%的优质“答卷”,以实际行动抓紧抓实安全、生产两项要务。
算好“降本”“增效”两笔大账
“一季度厂用电率同比降低0.32%,煤耗同比降低4.13%,机组负荷率稳步提升。除此之外,各生产车间完成修旧利废46项,完成任务指标的132.08%。”该公司企管部负责人对一季度成本管理工作这样总结道。
“厂用电率、电量偏差、修旧利废……”这些词汇一直都是该公司生产现场的持续“热点”。
今年以来,该公司坚持“度电必争、克煤必省、滴水必节、克度是金”原则,深入推进指标进班组、进值际,通过“班组与班组PK”“今天和昨天比较”的方式,加强对各项生产指标的全过程管控。
“调节参数就像过日子,必须精打细算!一个月下来,哪个班组干得最好,哪个关键指标得分最高,一目了然,指标看得见,我们才能明确努力的方向和着力点。”运行二值值长王苏海说。
“小指标竞赛”的大力开展,把报表上的数字变成了各运行班组的“自画像”。值班员们对于指标的控制愈发精细,实现运行指标的“靶向”调节,不仅让机组效能得到提升,也为广大干部职工提供创新的平台、展示的舞台、比拼的擂台,“人人关注成本,人人节支降耗”氛围浓厚,“学有标杆、做有示范、干有榜样、赶有目标”在该公司蔚然成风。
做好“暖心”“安心”两篇文章
“新的一年,我们会把民心工程摆在首位,解决好大家的急难愁盼,请大家畅所欲言,有问题尽管提……”新年伊始,该公司召开了四届三次职代会,了解职工所思所想、所盼所忧,切实将“以职工为中心”的发展理念贯彻到底。
在了解职工的急难愁盼后,该公司积极响应,经提案委员会前期审查、筛选、归类,立案9件,各部门密切配合,通过实地考察、现场调研、走访交流等方式,迅速制定切实可行的方案,有条不紊的组织实施,仅两个月时间,新增实操类培训、扩充基层工会阵地书籍、文体中心台球室更新、增加各类文娱活动、交接班室增加小储物柜等各项“民生”实事先后“落地”,用实实在在的行动,把“职工呼声”转变成“幸福掌声”,切实提高广大职工群众的获得感、幸福感、安全感。
除此之外,该公司作为矿区供热首站,把“温民身、暖民心”作为头等大事,担当实干,服务发展,实现了安全生产和供热质量双达标,2x50MW机组整个供暖季安全供暖193天,完成供热量77.1万吉焦,把暖流送入矿区3000余户职工的家中和心里,用心守护了80余万平方米供热面积上的每一度温暖。
惜时争春重实干,不待扬鞭自奋蹄。今后工作中,煤矸石发电公司将持续以“五个一流”为目标,筑牢安全生产防线,厚植绿色发展底蕴,信心满满地奔跑在“春天里”,奋力交出全年目标任务“高分”答卷。
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